河北易昆企业管理咨询有限公司
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  • 西宁城西原创包修改项目申请书编制第三方-项目申请报告

    来源:河北易昆企业管理咨询有限公司 时间:2024-10-10 14:23:11 [举报]

    项目申请报告应准备的资料
    1、项目申报单位概况:包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容;
    2、项目主体征地拆迁和安置规划方案;
    3、项目主体资源利用方案;
    4、项目主体资源节约方案;
    5、项目主体对项目的选址及用地方案:厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格;
    6、项目主体资源开发方案;
    7、项目总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格);
    8、技术及来源、设计标准、工艺描述、工艺流程图,对生产环境有要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等);
    9、项目拟新增的人数规模,拟设置的部门和工资水平,估计项目工资总额(含福利费);
    10、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例;
    11、公司享受的、所得税税率,其他补贴及优惠事项;
    12、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算,如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率;
    13、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。

    项目建议书是拟上项目单位向项目主管部门申报的项目申请,是投资机会的具体化,是项目得以成立的书面文件。应对申报的理由及其主要依据、项目的市场需求、生产建设条件、投资概算和简单的经济效益和社会效益情况作出概要叙述。项目建议书一般由提出项目的单位或部门编写,也可由他们委托的有关设计院或咨询公司经调研后编写。

    项目建议书内容主要有:投资项目提出的必要性,产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想,资源状况、建设条件、协作关系的初步分析;投资估算和资金筹措设想、偿还能力测算、项目总体进度安排;经济效益和社会效益的初步估算。

    中外合资经营企业项目建议书
    一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目
    项目主办单位:(企业名称)××××
    单位负责人:(厂长或经理)
    二、兴办合资经营企业的理由
    从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
    三、中方合营者的情况
    介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
    四、外国合营者的情况
    外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
    五、合资经营主要内容
    (一)生产(经营)范围和规模。
    (三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
    (四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
    (五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
    (六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、)和来源(自筹、、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。
    (七)产品技术性能及销售方向。
    合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外所具有的竞争能力、产品内外销比例的估计。
    (八)生产(经营)条件。
    合资经营企业所需的主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
    (九)初步的技术、经济效益分析。
    产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算;生产手段、生产效率提高程度;能源和原材料的节约效果;中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等;社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
    何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。如果属于一次规划、实施项目,应列出工程的时间安排。
    (一)邀请外国合营者来华进行技术交流的计划。
    (二)出国考察计划。
    (三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的;如需聘请外国或委托咨询的,要附计划。

    项目建议书:由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

    可研报告:是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
    解析:两者在目的上的区别是,项目建议书只是从宏观层对项目进行初步选择,而可研报告需要从多个维度论证项目是否可行,前者是选择项目,后者是论证项目。

    项目建议书:拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请 。是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

    项目建议书:主要依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策,与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文,初步的市场预测资料。项目建议书只要求一个大概的轮廓,内容概略简洁。主要包括:

    可行性研究报告,简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

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  • 河北易昆企业管理咨询有限公司
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  • 1天
  • 有限责任公司
  • 2024-06-14
  • 水务工程咨询,土地复垦方案
  • 河北 石家庄 河北石家庄桥西区

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